2009/6/2 編輯：林敏 來源：綜合辦 

于5月30日下午2時10分在五樓會議室召開了2009年項目部管理工作會議。會議由工程管理部經(jīng)理吳金康主持，會議主要是四個議程。議程一：工程管理部針對項目部內(nèi)部承包協(xié)議進行了解釋剖析；議程二：質(zhì)量安全部就2009年質(zhì)量安全工作要點做了進一步明確。議程三：綜合辦明確了公司合同管理，印簽管理等工作流程。議程四：領(lǐng)導(dǎo)講話。會議最后，各項目部負(fù)責(zé)人就工作中存在的難點、疑問與領(lǐng)導(dǎo)進行了交流討論，領(lǐng)導(dǎo)們也及時給予了解釋和指導(dǎo)。

     本次會議對公司項目部今后科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。特別是沈堅強董事長就公司管理提出的科學(xué)、合理、有序、有效八字方針對我公司的發(fā)展具有深遠的意義。沈董在講話中提出：1、承包不等于不管理，管理不是為難你；2、品牌就是效益，質(zhì)量安全第一；3、公司的利益高于一切。會上，沈董還再次強調(diào)了公司與大家同舟共濟、再創(chuàng)輝煌的目標(biāo)和決心，并對各項目部提出了業(yè)務(wù)拓展的要求和期望。